这一次疫情对于数字化能力是一种检验，而这个检验也是多方面的，第一，检验的是企业在数字化基础建设上是否完备，这个基础设施包括你的网站，还有你的一些工具的建设和使用，以及一些场景的实现等等；第二，检验的是技术能力，以及对于技术的投入，一些企业专注于线下，疫情来了，很多企业对于线上的场景和功能很难实现和应用，而这就需要对于技术的再开发；第三，则是创新能力，比如，今天我们讲阿里的钉钉和阿里云等等，在疫情期间，起到了服务的创新与场景的联通，不论是办公，还是完成业务，更或是服务于抗击疫情，都是做了很好的表现，我觉得这个也是这一次线上能力创新的一个体现。
是对于新营销人才的培养，他是否具有快速的反应力，对于新事物的接受和使用能力，以及能够有效的将多方资源进行整合与调动能力等等，因此，中国广告协会提倡进一步的优化和完善新营销人才的打造，而对于这样人才的需求，不只是在疫情期间，疫情过后人才的价值更将值得被重视，比如，如何把你的广告做的品质更高，转化率更高，性价比更高，而这就需要具备新营销能力，无论是各大平台，还是代理商、广告公司，亦或是广告主都需要这样的人才，所以，我们与几大平台做这个新营销人才胜任力模型和能力的培养是非常有必要的。今天我们不仅要有数字化基础和技术，更重要的是要有能够运营数字化产品的优秀数字化人才才是核心，而这也是我们的初衷所在。
