传播性的公司应该在传播方面起更多的作用，让大家不要去传播影响心情、影响社会稳定的东西，更应该去传播一些正向的内容，因为我相信大家心里都知道，一个社会一个国家只有稳定了，只有有向前的这种信心，所有的企业所有的人的日子才会好。张国华：刚才苏同总分析得很有道理，对我也是个启发，比如说经过这一段疫情的检验，可能就对线上工作的实现能力有了一个新的认识，这对整个中国的生活、生产、工作的业态，恐怕都要发生一个很大的改变。那么再一个我刚才听苏总讲，就是几个产业方面，比如说健康产业可能会有很大的增长，因为疫情之后人们更重视健康；再比如说对于线上教育，可能也会有更大的发展。相反比如说一些娱乐的节目，可能热度要下降等等。这些预判对于我们广告人判断将来的发展趋势，我觉得是非常好的提醒。另外讲了一个非常有启示的现象，就是2003年非典疫情之后，互联网行业有着很大的发展，包括广告业在内。2008年金融危机之后也有一个大的发展。所以危机危机，就是“危”过去之后，“机”随之就到来，所以大家怎么来判断和把握好，这是非常重要的。那么这次为了支持疫情的防控工作，众多企业、企业家主动承担了社会责任，纷纷伸出援手捐资捐物，为国家抗击疫情做出了自己的应有的贡献。那么您认为广告公司在特殊的时期，应该采取哪些措施和手段来助力抗疫工作？华扬联众作为国内营销界的知名企业，在这方面有一些什么措施和具体的举动？
苏同：的确这一次也是给了我们企业很大一个启示。我觉得从行业的角度上来讲，因为我们是做传播的，在这一刻，无论是我们跟企业的沟通，还是在我们自身对于行业的引导，其实我们还都是做了很多的工作。首先第一个，这一刻你是需要去引导客户，如何在这个情况下去跟媒体打交道，如何在这个情况下跟受众打交道，那既不要过于的宣传和沟通自己，但是也不能默默无声做很多的东西。其实刚才我也提到，就是说如何在公益层面去做，又能给大家带来正向的引导，其次你的宣传也能做，同时对于整个的社会的稳定性也都是好的。另外一个，我们自己也是在跟有些媒体去沟通，就是如何在相对沉重的状况下创造一些能分散一定的精力、并产生一些效率的内容。我们也都有做，包括我们复工的时候我们也会去宣传，大家要更有信心的去面对未来的一些看法。实际层面，因为我们自己也有一个基金会，我们从春节就开始采购一些海外医疗资源，包括日本、法国及欧洲其它国家，我们也会捐给医院。然后针对湖北，我们也捐了200台呼吸机……包括我们还也捐了一些给养老院，其实这些孤寡老人是这一刻最容易被感染到的，但反而他们在防护各方面其实支持的也都会很少。我们也是尽我们的力量，能做的我们都会去做，然后也发挥我们在海外的一些优势。因为我们接触的客户也比较多，可以利用一些客户的优势，帮我们把一些物资能运到急需的一些地方。我觉得传播性的公司应该在传播方面起更多的作用，让大家不要去传播影响心情、影响社会稳定的东西，更应该去传播一些正向的东西，因为我相信大家心里都知道，一个社会、一个国家，只有稳定了，只有有向前的这种信心，所有的企业、所有的人的日子才会好。
